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Seminario Help Desk
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Il
seminario HD ha come obiettivi la definizione si alcuni aspetti
propri di un reparto HD quali:
-
I
ruoli/responsabilità degli operatori HD
-
Le
skills necessarie
-
La
focalizzazione
sul business
-
La
struttura
-
Gli
atteggiamenti pericolosi
-
L'importanza
dell'ascolto
-
Il
ciclo dell'informazione
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Ruoli
e Responsabilità
Per
essere efficace un HD deve essere a conoscenza dei ruoli che
dovrebbero essere svolti da un efficiente servizio di HD.
Maggiormente sono integrati tali ruoli, maggiormente sarà
soddisfatto il cliente. Tali ruoli non possono essere suddivisi tra
i diversi operatori, ma devono essere rivestiti contemporaneamente
da ognuno.
I ruoli che identificano un operatore HD efficace ed
efficiente sono:
-
Partner:
l'operatore di HD deve agire nell'interesse dell'intero servizio
di HD.
-
Risolutore
dei problemi:
l'operatore non deve soltanto limitarsi a risolvere i problemi,
ma anche ad evitarne il ripetersi delle cause.
-
Comunicatore:
ogni operatore deve instaurare una comunicazione attiva con:
-
Operatori
allo stesso livello, comunicando loro il riscontro delle
diverse problematiche e modalità di risoluzione, al fine di
condividerne l'esperienza.
-
Clienti,
cercando di ascoltare in modo attivo, e chiedendo la conferma
di eventuali dubbi.
-
Altri
gruppi IT, dai quali si possono ricevere informazioni utili o
comunicarle.
-
Management,
mettendolo a conoscenza del funzionamento dell'HD.
-
Venditori,
informandoli dei problemi riscontrati su loro servizi
/prodotti.
-
Operatore
di Marketing: ogni interazione di HD è un'operazione di Mkg e come
tale deve essere svolta nell'ottica di promuovere l'immagine
dell'azienda e l'efficacia del servizio.
-
Raccoglitore
di dati:
l'operatore non deve ignorare nessun dato ricevuto dai clienti o
rilevato personalmente.
-
Esperti:
i clienti si aspettano che gli operatori di HD siano a completa
conoscenza degli strumenti da loro utilizzati, quindi è
necessario che
vengano organizzati corsi di training per garantire un ottimale
servizio.
-
Rappresentante
del servizio per il cliente: la
soddisfazione del cliente deve essere la prima preoccupazione di
ogni operatore HD.
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SKills
necessarie
Le
capacità necessarie per un HD efficace sono:
-
Proazione:
è la capacità di
prendere iniziativa, di assumersi le responsabilità, di far
accadere le cose e la voglia di migliorare il servizio e di
conoscere le motivazioni di ogni azione.
-
Focalizzazione:
è la comprensione della ragione di esistere dell'HD, mediante
la conoscenza delle missioni, servizi ed obiettivi.
-
Risoluzione
dei problemi: è la capacità di
interagire con i clienti e di capirne le problematiche.
-
Comunicazione,
mediante ascolto attivo, favorendo la circolazione delle
informazioni, cercando di capire le effettive esigenze dei
clienti.
-
Esperienza
tecnica, è l'acquisizione di conoscenze tecniche relative agli
strumenti utilizzati e che si supportano. Necessari a tale fine
sono corsi di training.
-
Servizio
al cliente: l'obiettivo deve essere quindi di soddisfare le
esigenze del cliente e di incrementarne la soddisfazione.
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Focalizzazione
sul business
Focalizzare
sul business significa che l'HD deve essere a
conoscenza di alcuni
aspetti del servizio HD quali:
-
La
missione dell'HD. Cioè del modo di gestire i clienti ed i loro
problemi, perseguendone l'interesse. Elemento che varia e si
consolida con il servizio stesso di HD.
-
I
servizi, cioè le effettive funzionalità.
-
Gli
obiettivi che si vogliono raggiungere dalla prestazione del
servizio HD.
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La
Struttura
Deve
essere definita una struttura ottimale per la gestione
del servizio HD che sia chiara ad ogni operatore, al fine di
garantire ad ognuno l'identificazione in una determinata posizione.
E'
Importante una partecipazione attiva di tutti gli operatori
per garantire un'ottimale funzionamento del servizio, mediante
-
La
comprensione delle proprie responsabilità.
-
La
disponibilità ed intraprendenza nel ridurre gaps di
inefficienza.
-
Impegnandosi
verso il miglioramento
continuo, importante è la cooperazione.
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Atteggiamenti
pericolosi
Gli errori nei quali un servizio helpdesk
può incappare più
comunemente sono:
-
La
mancata consegna di una cosa promessa: si deve cercare di ascoltare con
attenzione, chiedere conferma di ogni richiesta e testare ogni
concetto.
-
Non
consegnare quando promesso, per evitare ciò bisogna saper
stimare il proprio tempo, schedulare bene le attività e
rispettare le schedule, non stimare se si richiede il supporto
di un terzo.
-
Apparire
non disponibili, considerare il cliente non come un problema, ma
come un elemento necessario del nostro servizio.
-
Rifiutare
supporto.
-
Non
ascoltare.
Per
evitare situazioni spiacevoli e dannose è bene utilizzare al meglio
le procedure e le priorità definite che sono elementi guida
dell'attività e considerare sempre:
-
Il
nostro scopo
-
La
struttura
-
Gli
strumenti
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L'importanza
dell'ascolto
Il
processo di comunicazione è cruciale per la risoluzione dei
problemi, perché si raccolgono informazioni ascoltando e facendo
domande. Processo di comunicazione che si articola nel ricevere e
dare informazioni. L'ascolto è:
-
Usare
intuito/senso, non è sufficiente ascoltare soltanto le parole,
ma anche dare importanza al tono di voce, ai movimenti del corpo.
-
Interpretare
il messaggio recepito usando la propria esperienza, conoscenza.
-
Valutare,
creandosi un'opinione personale.
-
Rispondere,
aiutare chi parla nell'esprimersi per cercare di comprendere
completamente il problema che sta esponendo.
Attenzione
ai FILTRI NEGATIVI ! I filtri negativi sono composti dalle nostre conoscenze,
esperienze, pregiudizi, mentalità, tutti elementi che possono
fuorviare una completa e corretta comprensione del messaggio
ricevuto. Importante
è :
-
Non
lasciarsi condizionare dalla fretta
-
Non
lasciarsi distrarre dall'ambiente intorno
-
Non
lasciarsi stressare da clienti agitati
-
Adattarsi
a diversi modi di comunicare dei clienti e al loro diverso
livello di esperienza/conoscenza
-
Non
lasciarsi condizionare dai filtri negativi
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Il
ciclo dell'informazione
Ogni
operatore HD deve essere in grado di fornire e ricevere informazioni
nel migliore dei modi, favorendo il ciclo dell'informazione mediante:
-
Traduzioni
del messaggio che riceve, considerando la mancanza di esperienza
per i clienti, adattandosi alle loro diverse capacità.
-
Cercando
di capire se il cliente ha effettivamente capito o meno, anche
se afferma ciò.
-
Spiegandosi
al meglio nel fornire l'informazione.
Assumono
molta importanza anche le domande. Il ciclo di domande può essere
ostacolato da mancanza di risposta del cliente, dalla mancanza di
chiarezza del cliente, dalla complessità della tecnologia. Si
possono ovviare tali ostacoli ponendo domande che incoraggino il
cliente come ad es 'Mi dica……..', 'Mi spieghi..….', 'Mi
descriova il suo problema....'.
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